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中國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的對(duì)策

返回列表 來(lái)源: 曾先生 瀏覽: 發(fā)布日期:2019/8/3 13:31:56
        在經(jīng)濟(jì)全球化的達(dá)環(huán)境中,既要"從中國(guó)看世界",更要"從世界看中國(guó)"。要增強(qiáng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的緊迫感和危機(jī)感。特別是加入世界貿(mào)易組織后,必須清醒地認(rèn)識(shí)中國(guó)瓦楞紙箱包裝發(fā)展所面臨的形勢(shì),不失時(shí)機(jī)地充分利用經(jīng)濟(jì)全球化和加入世界貿(mào)易組織提供的機(jī)遇,正視挑戰(zhàn),研究對(duì)策,爭(zhēng)取主動(dòng),趨利避害,使我國(guó)的瓦楞紙箱企業(yè)能在未來(lái)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中更好的生存和發(fā)展。
紙箱

  1、加大瓦楞紙箱企業(yè)人才開發(fā)的力度

  人才戰(zhàn)略使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中根本的戰(zhàn)略,是其中核心的內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展靠產(chǎn)品,產(chǎn)品靠創(chuàng)新,創(chuàng)新靠科技,科技靠人才。當(dāng)前中國(guó)瓦楞紙箱工業(yè)的人才儲(chǔ)備還很不夠,以廣東省為例,瓦楞紙箱企業(yè)人才缺乏,只占企業(yè)人員的8%,低于全國(guó)其他工業(yè)15%的平均水平??梢哉f(shuō),人才缺乏是造成瓦楞紙箱企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低、企業(yè)發(fā)展缺乏活力和后勁的主要原因。為此,必須切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是轉(zhuǎn)變觀念,提高企業(yè)人才開發(fā)意識(shí);二是要加強(qiáng)培養(yǎng)戰(zhàn)略型人才,造就一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍;三是加大教育投入,實(shí)現(xiàn)人才的加速培養(yǎng)。

  2、合理有效地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),加快瓦楞紙箱企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新

  以技術(shù)革命和技術(shù)革新為主要內(nèi)容的技術(shù)進(jìn)步已成為當(dāng)今各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要因素。科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,靠科技發(fā)展瓦楞紙箱生產(chǎn)勢(shì)在必行。要提高中國(guó)瓦楞紙箱企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益水平,就必須抓住加入世界貿(mào)易組織給我國(guó)瓦楞紙箱企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇,合理有效地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),及時(shí)消化和吸收并加以創(chuàng)新發(fā)展,才能更快地縮短中國(guó)瓦楞紙箱包裝和發(fā)達(dá)國(guó)家水平的差距。加快瓦楞紙箱企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐,主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)新意識(shí)和素質(zhì);二是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力;三是正確選擇技術(shù)創(chuàng)新的方式。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)是模仿性創(chuàng)新的一種方式,是技術(shù)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的發(fā)展中國(guó)家超越性發(fā)展的關(guān)鍵,有利于縮短技術(shù)落后的差距。但是,引進(jìn)技術(shù)要及時(shí)加以消化、吸收和創(chuàng)新,否則就會(huì)陷入技術(shù)引進(jìn)--落后--再因的怪圈。

  3、開發(fā)新產(chǎn)品,拓寬紙箱服務(wù)范圍,向包裝的深度和廣度進(jìn)軍

  瓦楞紙箱企業(yè)可以做以下幾個(gè)方面的工作:一是運(yùn)輸包裝市場(chǎng)廣闊、潛力大。如瓦楞紙板托盤、墊、蜂窩紙板等高強(qiáng)度的瓦楞紙包裝,有待進(jìn)一步開發(fā)。二是擴(kuò)大瓦楞紙箱的應(yīng)用領(lǐng)域,向替代部分塑料、金屬、木、竹包裝方面拓展。包裝領(lǐng)域是廣闊的,對(duì)其他包裝物占據(jù)的領(lǐng)域需要重新認(rèn)識(shí)和組合。由于瓦楞紙箱有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì),逐步替代一部分塑料、金屬、木、竹包裝制品的條件是存在的,并且已經(jīng)出現(xiàn)了替代的局面。例如摩托車木包裝改成紙包裝后,包裝成本節(jié)約30%。三是向銷售包裝發(fā)展。瓦楞紙箱多用于商品的外包裝和運(yùn)輸包裝,這似乎成了一種約定俗成的規(guī)定,形成了一種觀念,因而也束縛了瓦楞紙箱包裝的發(fā)展。由于家電、五金、電子儀器、醫(yī)療器械、日用工業(yè)品、食品、水果、蔬菜等商品日益發(fā)展,從而對(duì)具有相應(yīng)強(qiáng)度和兼有廣告功能的裝潢精美的異型彩印E型和F型紙箱的需求量與日俱增。這就要求瓦楞紙箱企業(yè)迅速更新觀念,在發(fā)展銷售包裝方面下功夫,采取積極舉措,以適應(yīng)大市場(chǎng)的需要。

  4、改造老瓦楞紙箱企業(yè),不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)適應(yīng)力

  改造老企業(yè)有兩條路:一是引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、這當(dāng)然是佳方案。單不是每個(gè)企業(yè)都具有這種能力和條件的;另一條道路就是立足現(xiàn)有條件,改造老設(shè)備。目前,廣東瓦楞紙箱包裝具有自動(dòng)化生產(chǎn)線和單面機(jī)的企業(yè),僅占85%左右,還有部分小企業(yè)仍然使用單機(jī)生產(chǎn)。單機(jī)生產(chǎn)大問題是產(chǎn)品落地次數(shù)多,僅此一項(xiàng)就多耗了1/3的時(shí)間,嚴(yán)重地影響了瓦楞紙箱的成本和質(zhì)量。因此,改造老設(shè)備應(yīng)該以減少落地次數(shù)為突破口,在減少落地次數(shù)上下功夫,使單機(jī)經(jīng)過改造聯(lián)動(dòng)成線。由單面機(jī)向單面機(jī),自動(dòng)生產(chǎn)線過渡,這樣做是必要的。在保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能的前提下,盡可能地降低費(fèi)用,滿足用戶需要、減少污染等是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)。一是包裝原紙要向高強(qiáng)度、低克重發(fā)展。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的包裝原紙一般克重高、強(qiáng)度低,箱板紙多在每平方米250g~360g之間,瓦楞紙板是五層、七層,成本高,造成了浪費(fèi)。發(fā)達(dá)國(guó)家則采用每平方米150g~220g的箱紙板,瓦楞紙板多數(shù)是三層、特殊的五層和七層。這種狀況應(yīng)該引起重視。國(guó)外瓦楞紙板的高強(qiáng)度、低克重的發(fā)展態(tài)勢(shì),必將波及到我國(guó),這種趨勢(shì)已經(jīng)被包裝界正視;二是推廣使用淀粉黏合劑。黏合劑雖然只是瓦楞包裝的輔料,但它是制約其質(zhì)量合成本的一個(gè)重要因素。淀粉黏合劑質(zhì)量好、成本低,比用水玻璃每噸可受益150元~200元;三是推廣使用無(wú)釘技術(shù)。瓦楞紙箱一直使用扁訂訂合,其弱點(diǎn)是易銹蝕、污染商品。出口產(chǎn)品要飄洋過海,發(fā)生銹蝕現(xiàn)象,更會(huì)影響質(zhì)量和聲譽(yù),市場(chǎng)在呼喚膠黏劑黏合技術(shù)的普遍使用。

  5、組建瓦楞紙箱企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平

  根據(jù)當(dāng)前科技迅猛發(fā)展的特點(diǎn)和瓦楞紙箱行業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng),加之不少地區(qū)中小瓦楞紙箱企業(yè)多的特點(diǎn)和發(fā)展情況,借鑒國(guó)外中小型企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),走聯(lián)合發(fā)展的道路應(yīng)成為類似廣東等省瓦楞紙箱企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的基本思路。聯(lián)合發(fā)展將是不少瓦楞紙箱企業(yè)在新世紀(jì)發(fā)展的總趨勢(shì)。加入世界貿(mào)易組織后,中國(guó)各個(gè)瓦楞紙箱企業(yè)的終競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必定是國(guó)外的瓦楞紙箱集團(tuán),面對(duì)的是激烈的國(guó)際市場(chǎng)而不是封閉的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。如果沒有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的瓦楞紙箱企業(yè)集團(tuán)和具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的拳頭產(chǎn)品,要想在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的汪洋大海中對(duì)抗大浪肯定是行不通的。因此,中國(guó)中小型瓦楞紙箱企業(yè)必須向大型企業(yè)和集團(tuán)靠攏,通過對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造和企業(yè)之間的聯(lián)合兼并,以及股份制等形式建立跨地區(qū)、跨部門的企業(yè)集團(tuán),推動(dòng)瓦楞紙箱企業(yè)的重新組合。在國(guó)家有關(guān)政策的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)瓦楞紙箱經(jīng)濟(jì)資源從分散的中小企業(yè)向大型和特大型的企業(yè)集團(tuán),從低效的劣勢(shì)企業(yè)向高效的優(yōu)勢(shì)企業(yè),從一般性國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域向能夠適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性領(lǐng)域集中。通過擴(kuò)大規(guī)模、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,充分挖掘瓦楞紙箱企業(yè)的潛力,以規(guī)模創(chuàng)造出優(yōu)勢(shì),利用優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大規(guī)模,不斷找到市場(chǎng)給瓦楞紙箱包裝提供的發(fā)展機(jī)會(huì)。

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